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台厂夆典转型,以多角化经营紧抓市场
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台厂夆典转型,以多角化经营紧抓市场

日期:2020-07-28 11:22点击数:

  台厂夆典转型,以多角化经营紧抓市场

  台湾夆典科技(3052)从机电工程和LED出发,董事长郭国华计划以「building」为主,抓紧客制化方向,成为机电专业、营建专业之外的建筑生活系统厂商,以多角化经营、多样化产品,提供全方位的高质量服务。

  目前,夆典机电工程仍占总体营收比重达40 -50%,LED光电约10-20%,营建事业则有20-30%。董事长郭国华表示,由于LED上游材料制造投资大,中间模块通路的推广费用高,B2B赚钱不容易,他决定将夆典的触角延伸到附加价值最高的企业对顾客(B2C),掌握具备利基的消费端,以客制化与一般LED大厂的规格量产进行区隔,不仅贴近市场,更具备买家议价优势。最近金融危机侵袭,郭国华指出对产业影响很大,不过夆典的规模小,不硬拼制造,以模块和制造底子延伸到系统,开发规模小但利润高的客制化市场,相对受到的冲击就没有一般大厂大,尤其大厂因为毛利低更要冲量,受到景气影响稼动率不足,起落就大。